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    青年突擊隊風采展示雛鷹在國家級工程奮飛

    青年突擊隊風采展示雛鷹在國家級工程奮飛
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    機施集團港珠澳旅檢大樓項目部青年突擊隊現有隊員13名,其中女性1名,上海籍6名,平均年齡26歲,年齡最大33歲、最小22歲有6名。該青年突擊隊面對港珠澳旅檢大樓工期超級緊,質量要求非常高、環境相當艱苦的挑戰,勇于擔起推進“全國化”的使命,來到荒蕪的海島上工作。雖然許多隊員是第一次從學校走向國家級工程建設,經驗不足,但在建工項目聯合團委的領導和機施項目黨支部的指導下,項目團支部緊緊抓住青年初生牛犢不怕虎的精神特點,在曾經參加虹橋高鐵、迪士尼等重大工程建設的突擊隊長高連傑帶領下,從技術、施工、材料、質量、設備、後勤保障等各個崗位苦練本領,飛速成長。
    由于要在3個多月完成5.6萬噸鋼結構吊裝,項目實施24小時通宵作業。
    項目副經理、突擊隊長高連傑靠前指揮
    安全主管安軍飛帶隊巡查
    為了節省上下島時間,李傑、馬政等很多隊員自願放棄島外租房直接住在島上簡陋的宿舍,在通訊網絡極差、幾乎沒有娛樂條件的環境下,連續幾十天不出島;
    李傑在巡視設備
    負責施工的王文俊主動提出上12小時晚班,讓老師傅白天上班晚上休息;
    晚班施工負責人王文俊抓緊白天時間向李錦鵬交底
    負責技術的胡怡、嚴磊經常在現場對照圖紙,為制定技術方案提出建議,做好項目總工的左右手;
    總工程師、工程師現場解決技術問題
    負責安全的李大傑淩晨3點還在樓層上下巡視現場,向安全微信群發送警示整改圖片;
    團支書、安全員李大傑現場認真記錄資料
    負責質量的章啟航為配合内地到澳門監理的不同驗收要求而增加大量重複工作,翻改驗收資料上千份;
    材料員馬政、質量員章啟航現場學習技術
    負責商務的金旭東第一次從後方轉到前方實戰,卻已承擔起帶教新同事的重任;
    商務主管金旭東帶教新員工湯倩
    負責後勤的陳文俊改變以往不當家的生活,買齊針線米面,照顧生病住院同事。
    辦公室主任陳文俊不僅管生活還管現場文明
    在各個崗位上工作的突擊隊員認真貫徹項目部的各項指令,積極參與落實優化技術方案、擴大堆場、調整吊裝順序、駁運路線,增加吊裝、運輸設備等一系列應急措施。在大家的共同努力下,機施港珠澳旅檢大樓項目部于6月1日實現A區鋼結構順利封頂,青年突擊隊旗在封頂現場高高飄揚。在困難重重的5月份,機施項目部以月吊裝2.3萬噸的業績,打破了機施近60年的記錄,青年突擊隊也功不可沒。
    二月中旬荒蕪的海島工地現場
    五月下旬連綿的鋼結構打破吊裝紀錄
    突擊隊員們還積極參與團組織活動,開展“一學一做”,在機施項目團支部組織的迎五四“我為英雄隊旗争光彩”的“三個一”主題活動中,積極響應團支部提出的“奮戰兩個月,奪取新勝利”的倡議,踴躍談感想、談不足、談目标,寫下一句表決心的話勉勵自己,争相在“英雄吊裝隊”上簽名。
       
    同時在相對空餘的時間,參與“美麗人生路,樂騎每一步”四月主題活動,增強凝聚力。

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